(redaktörens anmärkning: The Comply with delas från Journal of NCAA Compliance, en publikation skapad av Hackney Publications)

När Ike Ukaegbu gick in på Athletic Department-kontor vid Washington specificerar universitetet för första gången AC Milan Tröja den 13 juni, representerade det hans utgång från ett snabbt stigande efterlevnadsyrket till ett av ledarskapet för atletisk avdelning.

Ukaegbu tillbringade de senaste sju åren som Senior Partner Athletics Director för efterlevnad vid Texas Christian University (TCU). Medan han var där övervakade han alla områden i TCU: s omfattande överlevnadsoperationer för friidrott för avdelningens 22 sportprogram, var sportadministratören för herrarnas basket, simning och dykning samt gevärprogram, liksom en medlem av den atletiska chefens verkställande direktör Team.

Medan han var på TCU tjänade Ukaegbu på samma sätt som medlem i Department of Athletics Diversity, Equity samt Inkludering (DEI). Som en del av sitt DEI -rådets ansvar representerade han friidrottsavdelningen i universitetets bläddring för en chef för inkludering. I augusti 2020 valdes han till TCU -kanslerens personalprismottagare, som erkänner en universitetspersonal som noterades för exemplarisk tjänst såväl som ovan samt utöver bidrag till skolgemenskapens välfärd. UKAEGBU, i samarbete med andra personalmedlemmar i friidrottsavdelningen såväl som skolpartners, ledde introduktionen av TCU: s program för namn, bild och likhet, “skalad för att lyckas.”

Innan TCU tjänade UKAEGBU ett år som partneridrottsdirektör för efterlevnad vid Virginia Commonwealth University. På VCU övervakade han alla områden med efterlevnad för avdelningens 17 sportprogram, var medlem i det äldre administrativa teamet, liksom också som sportadministratör/handledare för kvinnors fotboll.

UKAEGBU tillbringade två år som chef för atletisk efterlevnad vid Boise specificerar universitetet, medan han likaledes tjänade AZ Alkmaar Tröja på efterlevnadskontoren på Cal Specify Fullerton (2010-11), American University (2008-10) samt Florida Atlantic (2007-08).

Under hela sin karriär har UKAEGBU tjänat i olika institutionella, seminarium samt nationella kommittéer såväl som organisationer inklusive NCAA: s behörighetscenter Division I utanför rådgivande grupp, National Association for Athletics Compliance (NAAC) trodde ledare, liksom NCA: s nationella Association for Athletics Compliance (NAAC) Convention Committee, där han var ordförande för nätverksunderkommittén. Han representerade också NCAA Division I -medlemskapet på NCAA Sevilla FC Tröja -valet Center Vice President Browse Committee hösten 2016.

Ukaegbu fick en B.A. inom statsvetenskap med en mindreårig i förordningen från University of Arizona 2007 samt en Master’s of Science in Sports Administration från St. Thomas University (Miami, Fla.) År 2008. Han liksom hans fru, Katie, har tre barn, Devin, Rosie, samt Spencer.

Vi tog upp Ukaegbu innan han började WSU -uppgiften och sökte hans insikter.

Fråga: Exakt hur fick du din paus i friidrottsadministrationen?

Svar: Efter examen med min kandidatexamen i statsvetenskap från University of Arizona fortsatte jag en magisterexamen vid St. Thomas University i Miami, Florida. Då hade jag turen att arbeta som praktikant på Compliance Office vid Florida Atlantic University. Den ettåriga praktikplatsen förberedde mig för min allra första heltidsuppgift som chef för efterlevnad vid American University. Jag fortsatte sedan med att hålla efterlevnadspositioner på Cal Specify Fullerton, Boise State, VCU samt TCU. Cirka hälften av min efterlevnadskarriär, tillbringades på TCU liksom jag hade turen att också fungera som sportadministratör för tre sportprogram medan han var där, inklusive för herrarnas basketprogram.

F: Vilka färdigheter har du för att vara en framgångsrik professionell efterlevnad?

S: För att vara en framgångsrik efterlevnadsproffs borde du vara välinformerad om NCAA-regler, effektiva, empatiska, vänliga och professionella. Dessutom hjälper den att vara tjockhudad, en bra lyssnare, problemlösare och kommunikatör.

F: Vad var din största prestation som professionell efterlevnad?

S: Min mest betydande prestation som efterlevnadsexpert byggde starka såväl som hälsosamma kontakter med tränare. Jag utvecklade dessa anslutningar genom att vara lättillgängliga och synliga och erbjuda betydande riktlinjer för utbildning samt uttömma alla resurser samt val när jag försöker upptäcka ärliga tjänster för tränare. Dessa tekniker gjorde det möjligt för mig att utveckla räkningen med de tränare jag tjänade.

F: Har du någon typ av ånger om det arbete du gjorde?

S: Jag har inga ånger om det arbete jag gjorde under min 15-åriga efterlevnadskarriär.

F: Vad kommer ni många när du lämnar DAnull